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“中國自古以來便是以農為本，中國的農業不該這么原始與落后。大米應該有更高的品質。”——姜豐
發力農業領域 推動消費升級
談及為何選擇農業領域創業，姜豐深有感觸地談到兩點。一是他的老家就在東北，對東北的農業特別是東北大米非常熟悉，希望能支持家鄉的產業，讓更多的消費者吃到真正的東北大米。
其二是他在國內外觀察這個行業多年，日本以及歐美發達國家在農業領域上做得很好，但中國這方面還沒發展起來。近些年，中國發展迅速，居民消費能力提高，未來市場前景廣闊，正是農產品消費升級的好時機。
“我們想要吃到高品質的水果、蔬菜、肉類，但卻很少有人對稻米的品質提出要求。水果蔬菜肉類是錦上添花，稻米才是餐桌上的主要消費品，主次不能顛倒。如果顛倒了，那么我就要提出來，讓大家注意到。”姜豐說。
中國自古以來便是農業大國，在高新科技、互聯網領域等取得突破的同時，不能忽視了發展農業。中國的農業要更工業化、科學化，中國的大米該有更高的品質，中國的消費者也應對此提出更高的要求。
消費升級，不僅是一種生活方式的升級，更應是生活品質的升級。姜豐表示，“讓14億中國人都能吃上高品質的大米，是我們的目標和追求。”
“年輕化、高顏值、小重量的罐裝米是未來的包裝趨勢。誰說大米一定要土里土氣？它可以有更時尚更好玩的模樣。”——姜豐
首創國內原創罐裝米 打造中國領“鮮”品牌
龍米首創國內原創罐裝米品牌，將時尚、科技、健康、環保、保鮮等現代元素融為一體，共同打造出這一米中IP。姜豐說，“食物無法自我呈現，黃豆就是黃豆，牛奶就是牛奶，大米就是大米，只有包裝起來才能顯出與眾不同。”
為此，姜豐請來了國外知名的品牌設計公司來為龍米設計品牌和包裝，敲定了充氮罐裝。姜豐認為，未來大米的包裝一定是年輕化、高顏值、小重量。現在大米多是5公斤裝、10公斤裝，已跟不上現在消費者群體的精致生活理念。
“我們的罐裝米出現之后，有很多品牌模仿我們。我愿意和大家分享這一原創設計，也歡迎更多的企業加入罐裝米領域，因為稻米行業的發展與進步需要大家一起發力，整個產業鏈才能升級完成。罐裝米又健康又環保又保鮮，為什么不推廣開來呢，受益的是整個市場與國內消費者。”姜豐持有非常開放與包容的態度。
“龍米的定位是中青年消費者，我們要改變的是未來消費主力軍的習慣。”——姜豐
創造潮流與風口 打造爆款稻米產品
一款產品要成為爆款，必須具有三個屬性。第一個是消費屬性，第二個是禮品屬性，第三個是社交屬性。這三個屬性龍米全部具備。買了龍米之后可以自己消費，可以當成禮品送人，又可以拍照在朋友圈曬一下，引起討論與分享。
龍米成立兩年不到便營收超過億元，成為東北地區大米銷量第一的品牌，獲得諸多權威部門認證，如中國地理標志產品、綠色有機產品、罐裝專利認證、SGS多達470項認證等，以及多項創新大獎，如黑龍江省接觸貢獻品牌、第九屆IGPE中國國際博覽會金獎等。
這一個個喜人的成績以及獎項殊榮，正說明龍米通過了市場的檢驗，受到了廣大消費者的歡迎。
“我們注重與時俱進的營銷模式。產品要好，但推廣給消費者時也要新鮮好玩，消費者也更容易接受。”——姜豐
創新營銷模式 全面布局新媒體
姜豐的策略是布局新媒體，積極擁抱微信、微博等社交平臺和抖音、快手等短視頻平臺，把產品以消費者喜歡的形式傳播出去。
同時做跨界營銷，龍米先后與春紀、歌歌蘭妮等品牌進行跨界合作，打造又美又健康的產品。不僅“鮮”氣十足，更是“仙”氣撩人。
“中國稻，世界糧。”——姜豐
沖刺國際市場 勾畫百億級品牌
“中國稻，世界糧。中國的食品不僅要服務中國人，還要服務更多的人民與國家。就像中國的茅臺酒一樣，走出國門，走向世界。”
龍米自2015年成立，距今僅四年時間，年度營收已破3億大關，攬諸多名譽與獎項。姜豐用自己二十多年的創業經驗和飽滿的創業熱情，創造了稻米行業的時尚潮流，助力整個農業領域的消費升級。
姜豐說，他的目標是把龍米打造成百億級品牌。這位白手起家的創始人有強大的氣魄與自信，也在付出相應的智力與努力。在原創罐裝稻米這片藍海領域，姜豐和他的龍米品牌已經揚帆起航，未來將乘風破浪，砥礪前行。
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